đź’Ľ When the Deadline Approaches… To achieve results, team members depend on each other. Under pressure to meet deadlines, delivering input on time becomes even more critical. Ironically, it’s that very pressure that often triggers a counterproductive trap: 👉 They try to help each other… only to make matters worse. […]
admin
đź’Ľ Als de deadline nadert… Om resultaten te boeken zijn teamleden van elkaar afhankelijk. Onder druk om deadlines te halen, wordt het tijdig aanleveren van input extra belangrijk. Ironisch genoeg leidt juist die tijdsdruk vaak tot een contraproductieve valkuil: 👉 Ze helpen elkaar … van de wal in de sloot. […]
For teams to function effectively, two basic skills are essential: the ability to make clear proposals and the ability to build on each other’s input. But how do you develop these skills as a team? One approach I’ve found particularly valuable comes from Holacracy. It includes a structured meeting method […]
Twee belangrijke vaardigheden die teams nodig hebben om effectief te functioneren zijn: voorstellen doen en voortbouwen op elkaar. Maar hoe ontwikkel je deze? O.a. in Holacracy ontdekte ik waardevolle methodes. Bijvoorbeeld onderstaande vergadermethode die teams helpt bij het voorstellen en voortbouwen. De methode gaat uit van beslissingen m.b.v. consent. Dit bevordert […]
When I first started as a team leader, I believed that rewards were key to driving performance. It made sense—surely some team members needed that extra push? But Daniel Pink’s book Drive, combined with my experience as a team coach, taught me something different: 🎯 External rewards can actually reduce […]
Als beginnend teamleider dacht ik dat, in elk geval voor een deel van mijn medewerkers, beloningen essentieel waren om prestaties te stimuleren. Maar ervaring en Daniel Pink’s boek Drive leerden me iets verrassends: 🎯 Externe beloningen kunnen prestaties juist ondermijnen.đź’ˇ Wat teams wĂ©l motiveert: autonomie, meesterschap en zingeving. Dat geldt […]
In today’s high-speed work environments, teams face enormous pressure to deliver—fast. Ironically, in the rush to be efficient, many teams fall into a counterproductive trap: 👉 trying to handle multiple things at once. And that’s exactly when they get stuck. đźš§ The Invisible Block: Multitasking at Group Level Picture this: […]
👤 Janneke Kramer, oprichter van Versterkjeteam – interventies, coaching en consultancy voor de ontwikkeling van teams, leiders en organisaties đź’Ľ In de hectiek van vandaag… In veel organisaties staan teams continu onder druk om snel te leveren. Ironisch genoeg zorgt die druk er vaak voor dat ze in een contraproductieve […]
Interpersonal dynamics hold the power to either drive collaboration or create friction. Transactional Analysis (TA) provides powerful tools to understand and transform these dynamics, empowering teams and organizations to foster healthier relationships and enhanced productivity. As the owner of Empoweryourteam, I specialize in helping leaders and teams break cycles and […]
Interactie patronen kunnen samenwerking bouwen of breken. Transactionele Analyse (TA) biedt een aantal tools om patronen te begrijpen en veranderen, zodat teams met meer plezier en productiever kunnen samenwerken. Als eigenaar van Empoweryourteam help ik leiders en teams om zich verder te ontwikkelen en destructieve patronen te doorbreken. Hierbij kunnen […]