Wetenschappelijke onderbouwing en waarde van persoonlijkheidstesten

De waarde en wetenschappelijke onderbouwing van persoonlijkheidstypen testen lag afgelopen week onder vuur, naar aanleiding van onderstaande hilarische aflevering van Lubach:

Ik ging op onderzoek uit, klopt het dat het allemaal pseudowetenschap is? En zijn ze daarmee waardeloos of waar kun je ze nog wel voor inzetten?

Onderstaande wetenschappelijke artikelen kon ik vinden. Conclusie: er is wel enige onderbouwing, maar ook kritiek. Pas vooral op hoe je de uitkomsten gebruikt, maar met de juiste interpretatie en toepassing kunnen ze waardevol zijn. Verwar bijvoorbeeld gedragsvoorkeuren in de specifieke context, niet met een persoonlijkheidsbeschrijving.

Zelf heb ik ervaring met o.a. Insights, DiSC, DiSC-Persolog, Management Drives, Big Five etc etc. Mijn kleurenprofiel collectie is inmiddels een bijna complete regenboog: geel, rood, blauw, groen, oranje en allerlei verschillende combinaties kwamen voorbij. Neemt niet weg dat het doorspreken van de uitslagen met experts, me heeft geholpen in ontwikkeling. Het gaf inzicht in mijn eigen voorkeursgedrag in verschillende situaties, dat van anderen en hoe interactie kan versterken of juist verzwakken.

Later leerde ik hoezeer gedrag wordt bepaald door context, functie, groepsdynamiek en teamfase. En hoe een team, naast diversiteit, ook sterker wordt door inzicht in functioneel versus persoonlijk gedrag. Door interventies op interactiepatronen kan dit inzicht en aanpassing in gedrag ontstaan – wat de samenwerking succesvoller en leuker maakt. Maar daarover later meer (of zie: Teamcoaching – Empoweryourteam / Versterkjeteam). Nu terug naar de testen.

Advies

Ik ben het dus eens met het advies van Lubach: “neem de testen vooral niet te serieus”, het belangrijke inzicht “gedrag is situatie afhankelijk” en “mensen kunnen veranderen.”

Mijn belangrijkste toevoegingen hierop:

  1. Gedrag dat een team versterkt is divers/aanvullend, functioneel en gericht op het gezamenlijke doel (en dat kan met allerlei kleuren)
  2. Teamgedrag kan veranderen, naar aanleiding van triggers of gerichte interventies
  3. Wil je je team laten excelleren? Help ze gedrag en interactie patronen te ontwikkelen door doelen, afspraken, vertrouwen en interventies die inzicht geven in de patronen en het effect op hun gezamenlijke doel.
Foto van cottonbro studio

Bijlage

De artikelen en een korte samenvatting:

  • The New Technologies in Personality Assessment: A Review: Nieuwe technologieën in persoonlijkheidsassessment – Dit artikel bespreekt vijf nieuwe methoden voor persoonlijkheidsassessment: big data, wearables, gamification, video-résumés en geautomatiseerde persoonlijkheidstesten. Hoewel deze technieken potentieel bieden, is er nog onvoldoende bewijs voor hun psychometrische betrouwbaarheid
  • PeopleKeys-International-PhD-Report.pdf: PeopleKeys DISC-analyse – Een internationale studie naar DISC, TEAMS en Workplace Values. In een eerdere validatie- en betrouwbaarheidsstudies van DISC (DISC Technical Supplement 2006, IML® DISC Validation Study 2015) concludeert de auteur al dat DiSC een stevige en betrouwbare voorspeller van gedrag op de werkvloer is. Deze studie, samen met toekomstige geplande onderzoeken, toont een sterke correlatie (en soms een sterke inverse correlatie) aan tussen communicatievoorkeuren op de werkvloer, waarden, teamdenkstijlen en onderliggende motivatiefactoren. Deze elementen kunnen gezamenlijk worden gebruikt om een herhaalbare en voorspelbare inschatting te maken van functiegeschiktheid en prestaties, op basis van iemands voorkeursgedragspatronen.
  • How accurate are popular personality test frameworks at predicting life outcomes? A detailed investigation.: Voorspellende waarde van populaire persoonlijkheidstesten –dit onderzoek naar de voorspellende waarde van persoonlijkheidstesten zegt dat de Big Five het meest accuraat is in het voorspellen van levensuitkomsten. Andere modellen, zoals MBTI en Enneagram, hebben beperkingen door hun binair categoriserende aard.
  • Tesi Beedu.pdf: Effectiviteit van DISC persoonlijkheidstest – Dit onderzoek beoordeelt de effectiviteit van de DISC persoonlijkheidstest en de bruikbaarheid ervan in organisaties. Uit een enquête onder 385 deelnemers blijkt dat DISC een nuttig hulpmiddel kan zijn. Correct toegepast kan DISC bijdragen aan werving, training en teamontwikkeling.
  • https://econtent.hogrefe.com/doi/10.1026/0033-3042/a000171 Persolog Personality Profile Deze review zegt dat het Persolog Personality Profile gebaseerd is op een verouderd typologisch model met beperkte empirische ondersteuning. Hoewel het in sommige praktische toepassingen nuttig kan zijn, blijft de wetenschappelijke validiteit twijfelachtig, vooral voor personeelsselectie en ontwikkeling
  • Physiotherapy students’ DiSC behaviour styles can be used to predict the likelihood of success in clinical placements | BMC Medical Education | Full Text: Effectiviteit van DISC in fysiotherapieopleidingen – Een studie onder fysiotherapiestudenten suggereert dat DiSC-gedragsstijlen een indicatie kunnen geven van succes in klinische stages. Studenten met een Dominance-stijl presteerden beter, terwijl studenten met een Influence-stijl een hogere kans hadden om te falen.